準入門檻并不高，國內的裝飾行業迅速的蓬勃起來，隨著加入的品牌越來越多，行業競爭激烈，但是服務水平等卻為跟上消費需求，市場更是趨向飽和，于是很多企業向著三四線市場轉移，但沒有用戶體驗，一些都是白搭。

裝飾業門檻低、標準缺乏

      在裝飾市場，各類三線雜牌異軍突起，甚至還引來眾多相對有名氣的品牌加入廝殺。大大小小各裝飾品牌在裝飾市場可謂遍地開花，這也就導致了裝飾市場的亂象叢生。

      裝飾業目前可以說沒有什么準入門檻，甚至連一個完整的行業標準都沒有，客戶要什么就生產什么，這種狀況嚴重地誤導了消費者，很多消費者誤認為裝飾公司是一個廉價的定做公司。這些小公司憑借以廉價為優勢，賺一單是一單，不斷騷擾侵蝕裝飾品牌的利潤空間，擾亂市場競爭。

裝飾企業要注重用戶體驗

      到了三四線市場，用戶體驗尤為重要。裝飾企業除了在渠道落地方面要加強用戶體驗外，還要越來越重視渠道的效率。目前裝飾企業的銷售渠道主要為自建渠道和加入生態圈兩種形式，對此，不同企業有自己的方向選擇。

      總之，裝飾企業一定要清楚地看到自己在三四線市場的生存空間在哪里，要找準自己的消費群體，讓自己的消費群體看到自己獨特的閃光點，根據自身的經濟實力、資源情況、流通平臺情況等來確定發展方向。裝修企業由于社會、歷史和自身等諸多方面的原因，使得其在競爭中處于弱勢，因而，人才流失現象相當嚴重。要營造吸引人才、留住人才的良好環境,從而實現企業內部的規范化、科學化管理，進而提高全體員工的積極性、創造性。

      當然，看似簡單的道理，裝飾企業真正的將其落地實施卻并不簡單，云立方十六年精耕裝飾行業，深切的了解時下裝飾企業時下發展的痛點，采用過程化精細管理理念設計產品助裝企管理項目，對于裝修企業內部來說更是能實現企業優化管理，提升品牌凝聚力、認知度以及客戶認可度，準您快速搶奪市場先機。