互聯網家裝行業進入深度調整期已經不可避免。資本的退潮、市場的重構、用戶痛點的難以消除都在說明互聯網家裝需要進行調整才能適應即將到來的全新時代。未來的時代是怎樣的一個時代？智能科技、AI技術、大數據技術、云計算技術……這些技術將會成為引爆下一個階段發展的關鍵技術因素，而互聯網家裝想要繼續給用戶帶來想象，必然需要從這些角度著手，這樣互聯網家裝才能帶給我們更多本質的改變。

然而，互聯網家裝由于涉及到諸多的流程和環節最終又讓它在未來發展的道路上不會是一帆風順。于是，在某一個環節和流程上取得突破則成為很多互聯網家裝在未來將會努力的一個主要方向。那么，未來的互聯網家裝將會呈現怎樣的一種發展狀態呢？

從單一環節著手，互聯網家裝的供應模式將會改變

傳統邏輯下，家裝的供應模式主要是由一個又一個的家裝公司來提供的，家裝公司承擔了裝修的設計、施工等絕大部分的工作，對于全包的業主來講，家裝公司甚至還承擔了建材的采購等工作，最終家裝公司變成一個有家裝公司為主要供應者的存在。

這種家裝供應模式所導致了一個最為直接的結果就是家裝的所有的流程和環節幾乎都是由一家裝修公司來完成的，而且業主對于這家裝修公司的影響較小。家裝公司能夠按照自己的意愿去為用戶提供裝修服務，對于業主在裝修過程當中出現的痛點和問題，這些家裝公司并不會進行相對應的解決。很多用戶選擇這種家裝方式之后同樣陷入了一個陷阱頻出的歷程，裝修的過程就是一段難以回首的往事。

進入到互聯網時代之后，家裝公司與互聯網的融合最終讓家裝服務的供應方式發生了根本性的轉變。原本用戶需要經過傳統的方式接觸到的家裝公司，現在只需要上網就能夠接觸到。家裝服務的供應方式同樣開始從線下逐步轉移到了線上。但是，家裝公司通過互聯網的方式提供的服務僅僅局限在家裝知識、家裝咨詢等一些表層的邏輯上，對于家裝施工環節涉及得較少。這種方式非但無法給業主帶來體驗的提升，甚至還有可能讓業主重新陷入到新一輪的陷阱之中。

互聯網時代的家裝行業提供方式僅僅只是知識的普及和家裝咨詢而沒有從施工上做出改變最終決定了互聯網家裝僅僅只是家裝演變進程當中很小的一個片段而已。如果用戶在選擇互聯網家裝的時候依然存在痛點，那么，互聯網家裝的供應方式就必須發生改變。

互聯網家裝是從整個家裝的流程和環節來介入試圖給家裝帶來改變的，但是互聯網技術又無力改變真正決定家裝品質的施工環節，因此，互聯網家裝必須進一步作出改變才能改變這樣一種狀態。放棄整體介入，選擇一個擅長的環節介入其中，成為改變互聯網家裝供給方式的一個重要方式。

以各環節為切入點，家裝行業不同環節的提供商將開始不斷涌現

正是由于互聯網家裝的供應方式正在發生改變，但是從整個家裝的全流程上又難以有所建樹，因此在未來的一段時間內，從某個環節或流程介入，通過改變家裝某個環節或流程的供應方式來實現改善用戶體驗的目的將會成為未來一段時期的重點發展方向之一。

在設計環節，我們能夠通過將設計與大數據技術、VR技術相互聯系，實現傳統設計供應方式向智能化的設計供應方式轉變的目的。通過這種設計供應方式的轉變，傳統的以設計圖紙為主要供給方式的設計環節將會逐步演變成為以虛擬現實，實時再現為主的供給方式。

在施工環節，我們能夠通過將智能機器人應用到施工過程當中，傳統的一些標準的施工方式將會被機器人更多地取代，家裝效率可能將會因此得到不同程度的提升。家裝公司所有的服務都由施工工人所提供，逐步演變成為半人工，半機器人的提供狀態。

在建材的生產與配送環節，大數據在其中所發揮的作用將會越來越多的呈現出來。傳統時代，建材的生產、配送方式主要是通過經銷商的形式來實現的，當建材運送到業主手中的時候，業主購買到建材的價格已經包含了物流、營銷等成本，因此價格虛高是再稀松平常不過的事情了。

進入到大數據時代之后，我們能夠通過收集用戶需求的相關數據，提前為建材生產企業提供參考，建材生產企業能夠按照這些數據進行建材的生產和配送，而且配送的方式真正不再需要借助經銷商，而是直接配送到每一個業主的手中。建材的這種供應方式最終讓業主能夠購買到中意的，價格真實的建材，建材的供應方式也將會發生最根本的改變。

以不同的環節為切入點，從環節入手來給用戶提供不同的服務，最終實現的是整個家裝提供方式的轉變。當家裝的提供方式改變之后，用戶能夠獲得的家裝服務或許才是已經發生本質改變的，只有這樣，互聯網家裝才能稱得上是真正發生了改變。

互聯網家裝供應方式的改變與S2b有著異曲同工之妙

互聯網家裝冗長的產業鏈最終決定了必須從單一的環節著手進行改變才能給家裝行業帶來本質性的變化，而以各個環節為切入點，家裝行業當中將會出現以不同環節的提供商為主要代表的全新互聯網家裝的供應模式。這與時下比較火熱的S2b的供應鏈模式有著異曲同工之妙。

互聯網家裝最終成為大S。作為一種服務提供的方式，互聯網家裝公司最終成為家裝服務的提供商。同當下的互聯網家裝不同的是，未來的互聯網家裝不會僅僅只是提供一個平臺，它更多的是一個集合體，一個由不同的已經發生改變的分子組成的集合體。

互聯網家裝角色的轉變最終讓它成為一個裁判員，而不再僅僅只是場上的運動員，通過這種角色的轉變，互聯網家裝通過標準的制定、行為的規范來約束提供服務的小的家裝公司們，而這些小的家裝公司們又是從不同的環節來著手提供服務的。如果這些環節的小公司們沒有按照互聯網家裝的標準和規范來提供服務，那么互聯網家裝平臺就可以按照已經制定好的標準來將這些提供方淘汰，再去尋找真正能夠帶給用戶切實改變的提供方。

互聯網家裝想要成為大S必須建立在提供服務的小型家裝公司足夠豐富的基礎上，只有這些小型的家裝公司足夠豐富，互聯網家裝才能有所挑選，才能制定一套符合自己的標準，才能真正讓互聯網家裝變成一個行為規范的制定者，而不再是既當裁判員，又當運動員的雙重角色。

以環節切入為特色的小型互聯網家裝公司不斷出現。正如從電商時代向新零售時代邁進一樣，互聯網家裝公司真正步入它的“新零售”時代同樣需要一個條件，那就是以各個環節為主要特色的小心互聯網家裝公司不斷涌現。

互聯網家裝的市場足夠規模龐大讓它有理由能夠衍生出越來越多的小型的互聯網家裝公司。家裝的設計、施工、建材等環節都有產生海量小型互聯網家裝公司的潛質，這些小型的互聯網家裝公司能夠借助不同的模式和技術對家裝的某些環節進行最本質的改變，而這些已經改變的小型的互聯網家裝公司組合在一起，最終形成的互聯網家裝的大S才能發生最根本的改變。

當前，互聯網家裝行業真正缺少的就是這種小型的互聯網家裝公司出現的狀態，隨著未來更多的技術加入到家裝領域之中，特別是隨著這些技術不斷在家裝領域當中應用，通過不同的環節來對家裝行業進行改變的小型家裝公司將會出現不斷涌現的發展勢頭。這些小型互聯網家裝公司涌現的結果就是造就一個互聯網家裝大S的出現。

用戶痛點之所以一直存在，其中一個很重要的原因就在于家裝行業的供應方式沒有發生本質性的改變。未來互聯網家裝想要真正贏得用戶必然要從供應方式上著手做出改變才行，隨著各種新的技術不斷在家裝環節上出現，一個小型互聯網家裝公司不斷涌現的時代將會最終來臨，而等到這種小型互聯網公司足夠豐富化，真正發生改變的互聯網家裝大S才能最終出現。